Inhalt

"Unternehmerische Verantwortung ist für Unternehmen zur komplexen Herausforderung geworden: Den Risiken im Bereich Compliance, Supply Chain und im Stakeholder-Management stehen enorme Chancen durch innovative Nachhaltigkeitsstrategien gegenüber, z. B. bei der Entwicklung neuer Produkte oder im Marketing. Die zielorientierte Umsetzung im Unternehmen verlangt hohe fachliche Expertise. Bislang sind die wenigsten Unternehmen und Ansprechpersonen angemessen auf diese umfangreichen Aufgaben vorbereitet. Ein praxisorientiertes Ausbildungsangebot ist daher dringend notwendig, um die Potentiale nachhaltiger Ansätze im Unternehmen auszuschöpfen."

Prof. Dr. Dr. Alexander Brink

Der Zertifikatskurs gibt Ihnen einen Überblick über praxisrelevante Aspekte des Nachhaltigkeitsmanagements und konzentriert sich dabei darauf, Sie zu kompetenten Expert*innen für Ihr Unternehmen auszubilden. Dafür werden folgende Themen behandelt:

Unternehmensethische Grundlagen Einklappen: Begriffe und Konzepte systematisch einordnen
Stakeholder-Dialoge und Materialitätsanalysen Einklappen: Stakeholder-Dialoge durchführen, wesentliche Handlungsfelder und Zielmodelle entwickeln
Aufbau und Inhalt einer Nachhaltigkeitsstrategie Einklappen: Maßnahmen und Instrumente: Strategien in wesentlichen Handlungsfeldern planen und umsetzen
Organisation und Governance Einklappen: Nachhaltigkeit effektiv verankern: Aufbauorganisation, Aufgabenbeschreibung, Ressourcen, Roll-out
Regionales Engagement Einklappen: Werte leben, Engagement systematisieren und kommunizieren, Partnerschaften zwischen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen schaffen
Sustainable Finance Einklappen: Bank- und Finanzgeschäfte nachhaltig gestalten
Reporting und Kommunikation Einklappen: Maßnahmen und Instrumente: Strategien in wesentlichen Handlungsfeldern planen und umsetzen
Corporate Digital Responsibility Einklappen: Die digitale Transformation verantwortungsvoll gestalten und Werte positionieren
Unternehmerische Verantwortung: Status quo in Deutschland Einklappen: Kerntreiber für erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement, regionales Engagement stärken, Partnerschaften zwischen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen schaffen
Green Logistics Einklappen: Lieferketten ökologisch und sozial managen

Ablauf und Programm

Tag 1: Montag Einklappen

Empfang mit Mittagessen
Einführung in das Kursprogramm und Organisation
Modul 1: Unternehmensethische Grundlagen
Modul 2: Entwicklungen und Trends
Führung durch das Festspielhaus

Tag 2: Dienstag Einklappen

Modul 3: Strategieentwicklung
Modul 4: Strategieumsetzung
Organisation und Governance
Praxisübung „Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie“
Nachtwächterführung

Tag 3: Mittwoch Einklappen

Modul 5: Sustainable Finance
Modul 6: Lieferkettengesetz
Modul 7: Reporting und Kommunikation
Kamingespräch

Tag 4: Donnerstag Einklappen

Modul 8: Corporate Digital Responsibility
Modul 9: Green Logistics
Vorstellung der Abschluss-Fallstudie in Gruppen

Tag 5: Freitag Einklappen

Modul 10: Abschlussfallstudie
Präsentation der Fallstudien und Verleihung der Zertifikate

Verantwortlich für die Redaktion: Katrin Anton, Telefon: 7533